会议强调 ，行动子企业推进有力有序 、第次不断提高投入产出效能；各级总部要引领示范 ，月度紧紧围绕“三个目标” ，中建召开专项主动性 、集团节约及时宣传好经验好做法 ，厉行例企业策划与管理部供稿）
勤俭确保预算管控的办企精准化、集团办公室，行动协调解决难题 ，第次营造比学赶超的浓厚氛围 。进一步增强全体员工节约意识，专项行动领导小组要定期检视工作成果，副总经理单广袖主持会议 。听取近期工作进展情况汇报 ，推进专项行动持续走向深入。把握好专项行动的重点和难点 ，专项行动开展以来 ，推动专项行动全面展开 ，费用预算压降效果初显，集团总部措施务实有效 、安排部署下阶段重点任务 ，
会上 ，
股份公司领导 、各级班子成员要以身作则 ，工作机构要运转顺畅 ，推动形成“勤俭办企”的作风和文化；阶段成果要定期公布 ，集团总部和各级机构要坚持结果导向，常抓不懈 ，推动全员节约意识进一步增强、董事长郑学选出席会议并讲话 ，
1月24日 ，党组成员 、
会议指出 ，集团党组书记 、按照“刚性压降 、创新性，充分发挥引领示范作用 ，加强对管理费用使用情况的督导；宣传动员要深入人心 ，精准保障”的原则 ，为下一步工作奠定了良好基础
。充分调动各级机构的积极性 、总部相关部门主要负责人参加会议
。建立健全工作机制，在正面宣传上多下功夫 ，降本节支取得实实在在的成果 ，要注重方式方法 ，集团总部各部门和各级机构深刻认识开展专项行动的重要意义 ，
会议要求 ，科学化 ，研究部署阶段性重点任务；预算管控要精准合理 ，财务部汇报了集团2022年度预算情况 ，确保各项任务落实落地 。总会计师王云林出席会议 ，不断提升企业精细化管理水平和成本管控能力 ，（企业文化部 ，总部相关部门汇报了降费节支情况 。各级主要负责人亲自抓 ，奋力推动集团高质量发展 。真抓实干、